Caso de Éxito Empresarial

Reducimos 40% tiempo de operación

Manufacturas Industriales S.A.

Bogotá, Colombia

Manufactura industrial•850 empleados

40%

Reducción tiempo operación

35%

Aumento productividad

250%

ROI obtenido

Sistemas integrados

El Desafío

La empresa enfrentaba procesos desintegrados entre departamentos, falta de visibilidad en tiempo real de las operaciones y sistemas legacy que limitaban la escalabilidad y eficiencia operacional.

La Solución

Implementamos la Transformación Empresarial 360° con arquitectura empresarial completa, integración de sistemas ERP, automatización avanzada con IA y gestión ágil de proyectos.

Cronograma de Implementación

Un proceso estructurado en 4 fases que garantizó resultados medibles en cada etapa.

Arquitectura

Diseño de arquitectura empresarial (6 semanas)

Integración

Integración de sistemas (12 semanas)

Automatización

Automatización con IA (10 semanas)

Optimización

Optimización continua (6 semanas)

Resultados Obtenidos

Impacto medible y sostenible en todas las áreas de la organización.

Reducción del 40% en tiempo de operación general

Aumento del 35% en productividad de equipos

Integración completa de 12 sistemas empresariales

ROI del 250% en el primer año

Reducción del 60% en errores de producción

Mejora del 45% en satisfacción de empleados

"Reducimos un 40% el tiempo de operación gracias a la automatización y gestión de proyectos liderada por SWS. La transformación fue integral y los resultados se vieron desde el primer mes."

Carlos Mendoza

Director de Operaciones, Manufacturas Industriales S.A.