Caso de Éxito Empresarial

Reducimos 40% tiempo de operación

Manufacturas Industriales S.A.

Bogotá, Colombia

Manufactura industrial850 empleados
Manufacturas Industriales
40%

Reducción tiempo operación

35%

Aumento productividad

250%

ROI obtenido

12

Sistemas integrados

El Desafío

La empresa enfrentaba procesos desintegrados entre departamentos, falta de visibilidad en tiempo real de las operaciones y sistemas legacy que limitaban la escalabilidad y eficiencia operacional.

La Solución

Implementamos la Transformación Empresarial 360° con arquitectura empresarial completa, integración de sistemas ERP, automatización avanzada con IA y gestión ágil de proyectos.

Cronograma de Implementación

Un proceso estructurado en 4 fases que garantizó resultados medibles en cada etapa.

1

Arquitectura

Diseño de arquitectura empresarial (6 semanas)

2

Integración

Integración de sistemas (12 semanas)

3

Automatización

Automatización con IA (10 semanas)

4

Optimización

Optimización continua (6 semanas)

Resultados Obtenidos

Impacto medible y sostenible en todas las áreas de la organización.

Reducción del 40% en tiempo de operación general

Aumento del 35% en productividad de equipos

Integración completa de 12 sistemas empresariales

ROI del 250% en el primer año

Reducción del 60% en errores de producción

Mejora del 45% en satisfacción de empleados

"Reducimos un 40% el tiempo de operación gracias a la automatización y gestión de proyectos liderada por SWS. La transformación fue integral y los resultados se vieron desde el primer mes."

Carlos Mendoza

Director de Operaciones, Manufacturas Industriales S.A.

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